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Herausforderung

  • Workarounds überall — Excel statt System, Doppelerfassungen, Medienbrüche
  • Mehrkosten durch endlose Change Requests
  • Fachbereich frustriert, IT und Fach zeigen aufeinander
  • Die Investition wirkt verloren — aber ein Neustart wäre noch teurer

Ursache

  • Anforderungen wurden vor der Einführung nicht sauber erhoben
  • System wurde auf die Prozesse des Anbieters angepasst, nicht auf die des Unternehmens
  • Fachbereich war bei der Einführung nicht ausreichend eingebunden
  • Schulung und Change Management wurden vernachlässigt

Was wir tun

  • System-Check: Ursache finden, nicht Symptome behandeln
  • Massnahmenplan: Was muss zuerst, was kann warten
  • Umsetzung begleiten: Mit Fachbereich und IT gemeinsam
  • Schulung und Change Management: Mitarbeitende abholen und befähigen

Ergebnisse

  • Workarounds werden eliminiert
  • Mitarbeitende nutzen das System im Alltag
  • Die Investition wird gerettet
  • Team erkennt Optimierungsbedarf selbständig

Kostenloses Erstgespräch buchen

Ihr System läuft – aber niemand nutzt es richtig? Wir analysieren die Ursachen, eliminieren Workarounds und bringen Ihr Projekt wieder in die tatsächliche Nutzung.

Frequently Asked Questions

Was tun, wenn das neue ERP-System nicht funktioniert wie versprochen? 

answer

Warum entstehen Workarounds nach einem IT-Projekt? 

answer

Wie lange dauert es, ein System nach Go-Live zu stabilisieren? 

answer

Was ist der Unterschied zwischen einem technischen Problem und einem Prozess-Problem? 

answer

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