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Herausforderung

  • Change Requests ohne Ende — jeder kostet extra
  • Scope wächst unkontrolliert
  • Fachbereich und IT zeigen aufeinander
  • Niemand weiss, wo das Projekt wirklich steht — Meetings ohne Ergebnisse

Ursache

  • Fehlende Governance — Entscheidungen werden nicht dokumentiert, Verantwortlichkeiten sind unklar
  • Kein unabhängiger Blick von aussen — niemand stellt die richtigen Fragen
  • Scope wurde nie sauber definiert — jede Änderung kostet Zeit und Geld
  • Statusberichte des Lieferanten werden nicht hinterfragt

Was wir tun

  • Projekt-Audit in 2–3 Tagen (bei KMU): Ist-Stand vollständig erfassen
  • Ursachenanalyse: Was läuft falsch und warum
  • Realistischer Plan mit klaren Verantwortlichkeiten und Governance
  • Projektleitung übernehmen oder bestehendes Team coachen

Ergebnisse

  • Transparenz über den tatsächlichen Stand
  • Budget wieder unter Kontrolle
  • Go-Live findet statt
  • Projektabschluss mit dokumentierten Learnings für künftige Vorhaben

Situation schildern — wir schauen, was möglich ist

Unklare Anforderungen, steigende Kosten und fehlende Ergebnisse? In einem kostenlosen Erstgespräch analysieren wir Ihre aktuelle Projektsituation und zeigen Ihnen konkret, wie Sie wieder Kontrolle, Struktur und Fortschritt gewinnen.

Ab wann ist es sinnvoll, externes Projektmanagement beizuziehen? 

answer

Was ist ein Projekt-Audit und was bringt er? 

answer

Kann ein laufendes IT-Projekt noch gerettet werden? 

answer

Was kostet ungeplante Projektverlängerung ein Unternehmen wirklich? 

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